Mission Impossible Consulting

Doručujeme řešení

Strategie. Lidé. Procesy. Technologie.

Domluvte si konzultaci

Mission Impossible Consulting

Řešíme problémy od jejich kořenů

Neprodáváte? Odchází vám lidé? Než navrhneme řešení, zjistíme, co firmu skutečně brzdí. Nezaměřujeme se na příznaky, ale na příčinu.

Zjistit příčinu

Mission Impossible Consulting

Spojíme inovaci s výsledkem

Spousta skvělých nápadů se nikdy nerealizuje. My vám je pomůžeme dotáhnout do konce.

Chci skutečnou inovaci

Co vám doručíme?

Nezůstaneme u obecných doporučení. Vaši vizi proměníme v konkrétní strategii s jasnými prioritami, milníky a odpovědnostmi.

Společně určíme, kde vzniká největší hodnota a na co se vyplatí soustředit jako první. Každé doporučení podložíme daty, zkušenostmi i znalostí vašeho trhu.

Výsledkem bude akční plán, podle kterého může vedení okamžitě rozhodovat a řídit další růst.

Bez jasné strategie roste i úspěšná firma jen náhodou.

Nezůstaneme u obecných doporučení. Vaši vizi proměníme v konkrétní strategii s jasnými prioritami, milníky a odpovědnostmi.

Společně určíme, kde vzniká největší hodnota a na co se vyplatí soustředit jako první. Každé doporučení podložíme daty, zkušenostmi i znalostí vašeho trhu.

Výsledkem bude akční plán, podle kterého může vedení okamžitě rozhodovat a řídit další růst.

Bez jasné strategie roste i úspěšná firma jen náhodou.

Nezůstaneme u obecných doporučení. Vaši vizi proměníme v konkrétní strategii s jasnými prioritami, milníky a odpovědnostmi.

Společně určíme, kde vzniká největší hodnota a na co se vyplatí soustředit jako první. Každé doporučení podložíme daty, zkušenostmi i znalostí vašeho trhu.

Výsledkem bude akční plán, podle kterého může vedení okamžitě rozhodovat a řídit další růst.
Bez jasné strategie roste i úspěšná firma jen náhodou.

Nezůstaneme u obecných doporučení. Vaši vizi proměníme v konkrétní strategii s jasnými prioritami, milníky a odpovědnostmi.

Společně určíme, kde vzniká největší hodnota a na co se vyplatí soustředit jako první. Každé doporučení podložíme daty, zkušenostmi i znalostí vašeho trhu.

Výsledkem bude akční plán, podle kterého může vedení okamžitě rozhodovat a řídit další růst.
Bez jasné strategie roste i úspěšná firma jen náhodou.

Nezůstaneme u obecných doporučení. Vaši vizi proměníme v konkrétní strategii s jasnými prioritami, milníky a odpovědnostmi.

Společně určíme, kde vzniká největší hodnota a na co se vyplatí soustředit jako první. Každé doporučení podložíme daty, zkušenostmi i znalostí vašeho trhu.

Výsledkem bude akční plán, podle kterého může vedení okamžitě rozhodovat a řídit další růst.
Bez jasné strategie roste i úspěšná firma jen náhodou.

Jak pracujeme?

1

Analýza

Pochopíme vaše podnikání, prostředí a nastavíme cíle.

2

Návrh řešení

Navrhneme strategii a konkrétní opatření s dopadem.

3

Implementace

Pomůžeme řešení uvést do praxe a nastavit kapacity.

4

Výsledky

Zakládáme si na tom, aby naše práce měla skutečný dopad.

5

Evaluace

Pomocí tvrdých dat změříme efektivitu provedených změn.

Naši experti

Spojujeme zkušenosti z opravdového byznysu, velkých financí, fungujících procesů a nejmodernějších technologií.

Pavel Chroust

Senior expert na dotační financování výzkumu, vývoje a inovací, mezinárodní projektový manažer, mentor na strategický rozvoj.

Horizon Europe EIT Knowledge & Innovation Communities Evropské fondy Výzkum a inovace Smart Cities Startupy Mezinárodní spolupráce

Tomáš Vytásek

Senior konzultant, projektový manažer a specialista na dotační a rozvojové projekty.

Projektový management Dotační fundraising Rozvoj obcí

Petr Horák

Investor, jednatel společnosti, interim manažer a poradce

Interim CFO Krizové řízení Controller

Roman Štěpánek

Investor, jednatel společnosti, interim manažer a poradce.

Projektový management Komunikace Krizové řízení funkční IT procesy

Roman Štěpánek

Investor, jednatel společnosti, interim manažer a poradce.

↗ Vzdělání / certifikace

Masarykova Univerzita, politologie a mezinárodní vztahy, evropská studia, Mgr.

17 Celkový počet let praxe

17 let zkušeností v řízení projektů, transformací a poradenství.

★ Klíčové profesní dovednosti

Strategické řízení projektů, vyjednávání, vedení týmů a nastavování procesů, strategie komunikace

⚑ S jakými výzvami pomůže?

Řízení změn, stabilizace firmy, interní komunikace, klíčové projekty a krizové situace, implementace A.I. do firemních procesů

Domluvit konzultaci →

◎

Hlavní oblasti specializace

Projektový management Komunikace Krizové řízení funkční IT procesy

▣

Předchozí společnosti a pozice

RPSC ideas s.r.o., CEO, projektový manažer, manažer komunikace, ředitel marketingu.

▤

Zkušenosti v odvětvích

Cestovní ruch, Rozvoj startupů, vzdělávácí soustava, zavádění inovací.

Přidat do kontaktů (vCard)